【佛山陶瓷网】王石从万科拿走10亿？ 万科揭秘管理层黑箱内涵

    王石从万科拿走10亿？ 万科揭秘管理层黑箱内涵

万科揭秘管理层黑箱内涵来自王石wangshi相关,仅限王石wangshi观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对王石从万科拿走10亿？

随着一系列“尘封问题”的揭秘，经历过“宝万之争”、引入深圳地铁后的万科，正愈发透明。

2月23日，万科召开2018年第一次临时股东大会，尽管参会股东人数较“宝万之争”时明显减少，但会议传递出来的信息依然颇具分量，尤其是首度披露的“经济利润奖金制度”与在此基础上建立的合伙人制度运行机制，令市场得以更加清楚地了解万科内部的真实生态。

在“发行债务融资工具”等议案上，其主要持股方均投出赞成票，但在《关于调整公司董事和监事薪酬方案的议案》上，宝能则投出了弃权票。

自揭考核机制“黑箱”内涵作为国内房地产行业的标杆企业，万科的激励机制一直备受被外界关注，其2010年至2016年财报中披露的“经济利润奖金”一项更是神秘。

“宝万之争”激战正酣时，宝能也曾以此为“矛”，直言公司董事、监事可从上述奖金中获得报酬，但从未对外披露，因此违反上市公司信披要求，以此作为罢免王石、郁亮等董事会成员的理由。

万科副总裁谭华杰在昨日的股东大会上，对经济利润奖金制度的背景、运行机制、改进方式等诸多问题予以详细阐释，将这只“深藏”多年的“黑箱”公之于众。

青岛啤酒自转变考核理念之后，公司业绩改善显著，因此万科于2010年正式推出基于eva理念的考核制度。

为了保证即时激励效果，万科还设计了年功积分制度，相当于“生产队工分”，当期发放，以之与经济利润奖金相对应，虽说不是“一比一”的明确关系，但视为未来分配的考核依据。

释疑高管薪酬和资管计划解释清楚了经济利润考核制度，“王石是否在7年内从万科拿走10亿元”、“2014年增持股票的管理层资管计划收益几何”两大问题便迎刃而解。

在从万科获得的收入方面，王石每年的工资薪酬是公告披露的，加上经济利润奖金兑现后的本金部分，也没有1.7亿元。

谭华杰还表示，即使是1.7亿元，约合每年2000万元，这对于王石这样的创始人企业家也不算多。

在王石通过资管计划获得的收益方面，谭华杰认为他通过金鹏资管计划持股目前收益率约为6倍，最终收益最多只有2亿元，而非市场传言的13倍收益。

至于为何万科多年来未披露王石等人在经济利润奖金中的分配比例，谭华杰认为，除了第一次发放过经济利润奖金外，剩余奖金至今都没有分配，所以无法披露，而年功积分因有员工离开而不断调整变化，也难以披露。

2014年恰逢万科b转h的关键时期，为了推动该计划顺利实施，公司管理层决定增持公司股票，而彼时能动用的最大一笔资金就是当时的经济利润奖金，由此万科的事业合伙人制度诞生。